Descripción corta

FESCOE plantea un objetivo general, consistente en lograr que el movimiento cooperativo de servicios públicos santafesino, cuente con una entidad de grado superior que represente sus intereses, brinde soluciones y desarrolle y fortalezca la integración cooperativa. Ejecutar este proyecto, desde los ejes planteados, nos permitirá fortalecer institucionalmente a la federación para el cumplimiento del objetivo general.

DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

por Germán Martín Casalino

  • $4,147,805.00

    Financiamiento solicitado
  • $0.00

    Fondos recaudados
  • 0

    Días faltantes
  • La campaña nunca termina

    Método de finalización del proyecto
Porcentaje alcanzado :
0%
Esta campaña no ha sido válida o aún no ha comenzado.
Santa Fe, Argentina

FEDERACIÓN SANTAFESINA DE COOPERATIVAS DE ELECTRICIDAD, OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS Ltda.

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Historia del proyecto

Localización

Nuestra federación tiene ámbito de actuación en todo el territorio dela Provincia de Santa Fe. La ejecución del proyecto se llevará adelante desde la sede de FESCOE, localizada en la ciudad de Venado Tuerto e impactará en cada una de las localidades de asiento de cada cooperativa. Las cuarenta y cuatro (44) localidades se expanden de Norte a Sur y de Este a Oeste, en toda la Provincia de Santa Fe.

Fase de Inversión

La fase de inversión cuenta con aspectos esenciales que desarrollaremos durante la ejecución del proyecto.

  • Conformación del Equipo coordinador e implementador del proyecto.
  • Diseño de estrategias de trabajo del equipo técnico multidisciplinario.
  • Diseño e impresión de materiales de relevamiento, seguimiento, capacitación y asistencia técnica.
  • Diseño de estrategia de convocatoria a organizaciones.
  • Lanzamiento de convocatoria a organizaciones.

Fase de Operación

 

  • FASE 1:Relevamiento sistemático y diagnóstico. Durante los primeros 5 meses se llevará a cabo un relevamiento para identificar a las cooperativas que requieran la asistencia. Luego se hará la clasificación y ordenación de la información obtenida y se categorizarán grupos conforme estructura, necesidades, distancias, autosuficiencia, potencialidades, debilidades.
  • FASE 2: Diseño y planeamiento. En los dos meses sucesivos se diseñarán las estrategias y actividades de asistencia técnica y seguimiento; se realizarán reuniones periódicas del equipo coordinador que organizará y gestionará el trabajo con el resto de asesores y capacitadores, para definir la cronología de acciones, metodologías, contenidos, registros, clasificaciones.
  • FASE 3: Ejecución. Durante el proceso y ya conformadas las distintas áreas que pretendemos desarrollar el Equipo Implementador desarrollará las acciones desde la Sede de nuestra federación generando las intervenciones necesarias definidas en los objetivos específicos. Conforme los distintos ejes centrales que se abarcan en este proyecto, es dable pensar que habrá acciones de desarrollo interno tales como el estudio de las cuestiones legales y técnicas, como el desarrollo del MARCO REGULATORIO ELÉCTRICO o bien lo relacionado con ENERGÍAS RENOVABLES. En cambio, otras acciones implican un trabajo externo y directamente interactivo con las asociadas, tales como las tareas de asesoramiento, capacitaciones, comunicaciones, etc.
  • Monitoreo y Evaluación: Se harán mediciones frecuentes para la comprobación de lo que nos propusimos. El Equipo Implementador, hará un examen continuo o periódico para detectar de manera oportuna las deficiencias que pueda haber en el proceso de ejecución, permitiendo hacer ajustes en la gestión, para el logro de los objetivos propuestos.

Cronograma